Ma première expérience en tant que gestionnaire de communautés à la pige a eu lieu lors du lancement de la saison 2012-2013 des abonnements du Centre culturel de l’Université de Sherbrooke.

Voilà un résumé de la soirée du 30 avril 2012 à Sherbrooke! 

Notre réseau de contacts sur les médias sociaux est une source d’influence immense sur ce que nous partageons, pensons, consommons et achetons aujourd’hui. Au Québec, près de 60 % des internautes ont déclaré « consulter des avis et recommandations sur Internet afin de s’informer sur un produit ou un service avant un achat », selon la plus récente enquête de CEFRIO sur le commerce électronique et les transactions bancaires en ligne. Également, 28 % de ces avis proviennent des réseaux sociaux, comme Facebook, Twitter, Google+, et bien d’autres…

Quand on parle de ces plateformes sociales, on pense spontanément à Facebook. Par contre, depuis quelques mois déjà, l’engouement pour Pinterest prend de l’ampleur.

À LA DÉCOUVERTE DE PINTEREST!
C’est en Californie, en mars 2010, que Pinterest a vu le jour. L’origine du nom vient de deux mots anglais, soit « pin » pour « épingler » et « interest » pour « intérêt ». Ce site est une sorte de « babillard virtuel où les internautes peuvent épingler des images qu’ils ont trouvées sur le Web et qu’ils ont aimées », d’après Camille Desrosiers, journaliste pour le Journal de Montréal. Le principe est simple : on crée des catégories et on classe nos trouvailles (images ou vidéos de toutes sortes) sur notre babillard. Le tout est ensuite partagé à nos abonnés, en plus d’avoir la possibilité de les diffuser sur Facebook et Twitter. Maintenant, on compte environ 13 millions d’utilisateurs sur ce réseau! (Lire la suite ici)

(Article de blogue écrit dans le cadre du cours Gestion de projets en communication au campus Longueuil de l’Université de Sherbrooke)

Les fans de Misteur Valaire attendaient avec impatience le spectacle-lancement officiel de Qualité Motel. C’est le 7 avril dernier à la Société des arts technologiques (SAT) de Montréal, à même l’environnement immersif et sphérique de 360° de la Satosphère, que ce projet parallèle dance assumé fut lancé en grande pompe.

Le spectacle a d’abord donné place à une performance du duo électro futuriste Beat Market, tout en étant agrémenté de projections visuelles de Zef & Santo. Avec l’attirail d’équipements électroniques de David San et Louis-Jo San, on pouvait sentir l’énergie monter au fil des pièces échappées dans l’espace et, surtout, le nuage de chaleur qui enveloppait peu à peu la Satosphère. À la suite de cette première partie garnie de rythmes synthés, on était bien réchauffés pour accueillir Qualité Motel.

C’est avec la présentation d’une chorégraphie sur vidéo de la pièce «Gumshoe» de l’album Golden Bombay (Misteur Valaire) que la fête a commencée. «Puisqu’il y a plus d’une centaine de haut-parleurs dans la SAT qui sont placés tout autour du dôme, on peut s’amuser avec un son et le faire voyager dans tout l’espace… un concert où les gens sont carrément à l’intérieur du concert!», m’a lancé Luis Clavis de Qualité Motel, rejoint au bout du fil. Grâce à la spatialisation sonore en trois dimensions générée par les 157 haut-parleurs, ainsi que les projections immersives réalisées par Loïc Thériault, on avait effectivement l’impression de faire partie du show. Assez étonnant comme expérience! (lire la suite ici)

Le 21 janvier 2012, j’ai osé braver le froid de l’hiver pour découvrir l’Igloofest à Montréal. Une soirée ô combien mémorable j’ai passé à danser en habit de neige avec mes hot paws! Cette 6^eédition a attiré au total près de 70 000 visiteurs lors des neuf soirées « les moins hot en ville »!

Le succès d’un projet d’envergure comme celui-là est dû en grande partie à la collaboration de partenaires et de commanditaires. Il y a eu 11 000 visiteurs de plus qu’en janvier 2011! Il faut dire que c’est la deuxième année que l’équipe d’Igloofest est omniprésente sur les médias sociaux. Avec plus de 16 600 adeptes sur la page Facebook, de 3 200 abonnés sur Twitter et en comptant le nombre de commentaires sur ces plateformes, on peut dire que l’organisation sait manier à merveille sa stratégie 2.0!